【悲報】「ティム・クックはAppleを退屈な会社にした」アップル元社員が暴露

【悲報】「ティム・クックはAppleを退屈な会社にした」アップル元社員が暴露

でも大きくなった

1: 海江田三郎 ★ 2017/01/19(木) 21:19:03.95 ID:CAP_USER.net
http://gigazine.net/news/20170118-tim-cook-made-apple-boring/

スティーブ・ジョブズは革新的なアイデアをさまざまな製品として世に送り出し、Appleという会社を世界有数の企業へと発展させましたが、ティム・クックCEOに替わってから「Appleは退屈な運営の会社になった」と元従業員が話しています。

Tim Cook made Apple ‘boring operations company’ – former engineer
http://www.cnbc.com/2017/01/17/tim-cook-made-apple-boring-operations-company–former-engineer.html

スティーブ・ジョブズが存命だったころの2007年からAppleで働いていた経験を持つバロウ氏は、「当時のAppleという組織は西部の開拓時代のようでした。私はマネージャーとして雇用されましたが、最初の2年間はマネージャーとしての管理業務は行っておらず、複数の開発プロジェクトに携わっていました」とCNBCに語っています。
当時のAppleの最優先事項は「組織」ではなく「プロジェクト」であり、役割や肩書きなどに関わらず、それぞれが可能な限り解決できるあらゆる問題に取り組んでいたそうです。バロウ氏は「まさに野生状態でしたが、自分のしたことの全てが最大限に製品に反映されるため、とてもやりがいを感じていたのも事実です」と話しています

現在はヒューレット・パッカードの子会社・Palmで働くバロウ氏は、「Palmのチームはとても組織的で、働く上で自分の属する部署以外に対する責任を負う必要はありません。
それぞれが自分の持つ責任を明確に把握しており、わからないことを他部署の人に尋ねても『それは私の仕事ではありません』と言われるのが一般的でした」と話します。そしてバロウ氏はティム・クックCEO率いるAppleは大胆さがなくなり、Palmと同じような業務になっていると指摘しています。

2011年からAppleのトップに立ったクックCEOはAppleを経済的に成長させ続けており、2011年に1082億ドル(約12兆2300億円)だったAppleの年間売上高は2016年に2157億ドル(約24兆3800億円)と2倍に達しています。一方で、Apple Watchという新製品が出てからも、Appleの売上の大部分を占めているのは依然としてiPhoneという状況であり、Appleは自動運転カー、テレビ、ビデオ、インターネットなどの分野に多額の投資を行っていますが、イノベーションは起こっていません。
起業家のスティーブ・ブランク氏は、ティム・クック氏のリーダーシップについて、「ビル・ゲイツの後を継いでMicrosoftの売上を3倍にしたスティーブ・バルマーに通じる」と称賛しています。
しかし、バルマー氏率いるMicrosoftは、Apple・Google・Facebook・Amazonのような企業にモバイル・検索・ソーシャルメディア・クラウドなどの分野で主導権を握られるなど、ソフトウェアの支配力を維持できなかったとも言われています。
バロウ氏はクック氏率いるAppleについて「クックはAppleをダイナミックな変化を起こす『チェンジメーカー』から退屈な運営の会社に変えてしまった」とツイートしています。
 
7: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:28:18.10 ID:7ktuMPBM.net
今はとにかく丈夫に作ること 革新はいらない
9: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:29:41.46 ID:8m2xyrt1.net
終わりの始まり
15: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:41:07.51 ID:UXiw/8M3.net
まあジョブズがいたら
Appleウオッチを出さなかったのは事実だな
あんな不完全なガラクタはお蔵入りしてたよ
17: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:43:10.75 ID:C6TZ3fQQ.net
凡人に天才の真似はできない
普通の会社としてやっていくしかないのよ
20: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:46:29.38 ID:BCnf3xlP.net
知ってた
24: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:47:45.49 ID:lpY4Bzx6.net
普通に収穫逓減のステージに移っただけ
33: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 21:58:02.99 ID:wH0tsVxM.net
iphone維持してりゃ5兆円の営業利益確保できるんだから、冒険する必要性はゼロだしね

iphoneとitunesのドル箱エコシステムを脅かすものが現れるまで現状維持で良いんだよ
経営者としての保守的だなと思うがそれも仕方ない

イノベーションはアプリ開発メーカーが勝手にやってくれる
現状維持という、クックの戦略は間違いではないよ
137: 名刺は切らしておりまして 2017/01/20(金) 01:53:44.50 ID:CxatlWqf.net
>>33
この通りだと思うよ
つまらん、終わったなんて外野の感情だもん
38: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:06:48.19 ID:CWHvzVwZ.net
アメリオは許されたのかな
42: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:13:51.44 ID:ZPCIPbit.net
商売は上手いかもしれないが、シェアが増えないとちょっと間違いをすれば先細り。
iOSデバイスだけでなく、Macでもシェアとれないとね。
45: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:18:54.89 ID:R9ofupWL.net
誰が何と言おうと

ジョブズはすごかったと思う
55: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:36:00.83 ID:89XA/OWr.net
ジョブスのプレゼンはワクワクしたよ
今はそれがない
56: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:36:37.93 ID:W6nV4DYL.net
人工知能iJobsを作るしかない
60: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:39:37.24 ID:TigxRDMF.net
クックは悪くない。先代が天才なだけ
65: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:43:08.08 ID:y+OUXA5u.net
単に実った果実を収穫してるだけで、それまでの段階を上手く踏めるわけじゃないだろな
66: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 22:45:12.01 ID:3HGD4ebS.net
退屈って・・・また経営危機に陥りたいのか
78: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 23:07:57.80 ID:ISVBwTL/.net
身内では無くても二代目で衰退はよくある事
85: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 23:22:07.07 ID:2MJV3Vp6.net
かといって日本企業がイノベーションを起こせるとは全く思わない
94: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 23:37:18.16 ID:LWCQgiz/.net
金融会社のソニーだって、
昔は
アップルみたいな製品作ってたんだよ・・・
意外だろ?
95: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 23:37:27.82 ID:aXJPJkaW.net
クックを下せばクックが必要な人材だと気付くよ
97: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 23:38:59.27 ID:KWCbgyCE.net
この元従業員がクックより優秀でないことは確実。
99: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 23:44:10.34 ID:Pbz/JAEC.net
スティーブがもう一人居るだろ
ウォズだ、ウォズニアックを呼び戻せ!!!
102: 名刺は切らしておりまして 2017/01/19(木) 23:48:18.13 ID:utEX4Ujh.net
>>99
プラモデルの時代にブリキの玩具で遊ぶようなものだ
115: 名刺は切らしておりまして 2017/01/20(金) 00:33:03.66 ID:OGUoueEY.net
Macも毎年マイナーチェンジでいいから新型を出してくれ
120: 名刺は切らしておりまして 2017/01/20(金) 00:43:34.18 ID:KlBCNsRB.net
>>1
>2007年からAppleで働いていた経験を持つバロウ氏

アップルが急成長してから入社した新参じゃねーかww
126: 名刺は切らしておりまして 2017/01/20(金) 01:15:01.04 ID:EmwWLfFm.net
Palmってまだあったんだ
VXとか使ってたわ
128: 名刺は切らしておりまして 2017/01/20(金) 01:19:33.50 ID:hEB181tg.net
ジョブズは何が求められてて何が売れるのかをよく知ってた
金のやりくりが上手いだけじゃイノベーションは起きない
129: 名刺は切らしておりまして 2017/01/20(金) 01:27:31.29 ID:AmHY5wrJ.net
>>128
何が売れるかわかってたわりにネクストで大失敗しとるがなw
131: 名刺は切らしておりまして 2017/01/20(金) 01:30:59.92 ID:TB5JeDFR.net
失敗の連続よ
失敗を恐れないから失敗するの
失敗したことのある奴と
失敗したことのない奴じゃ
経験値が違う
134: 名刺は切らしておりまして 2017/01/20(金) 01:41:14.39 ID:vfWHO7Rw.net
クックを選んだのはジョブズじゃん
大好きなジョブズのアイデアだぞ
142: 名刺は切らしておりまして 2017/01/20(金) 02:26:26.50 ID:xJCf4wMQ.net
老舗も何も変えないほうが難しいと言ってる
クックはむしろ老舗のお菓子屋に向いてるよね?
159: 名刺は切らしておりまして 2017/01/20(金) 04:52:35.22 ID:VFH4Eaur.net
どこの会社にも、会社に文句言うやつはいるわけで…
しかも辞めた人間であればなおさら。
文句あるなら自分で核心的なベンチャー企業を興せばいいのに。
156: 名刺は切らしておりまして 2017/01/20(金) 04:26:13.70 ID:yD64W+vU.net
やっぱりここはフラワーiMacを出すべきだと思うんだよね!


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コメント

  1. 機種名NA-07C :2017/01/20(金) 07:11:37

    残忍のび太の周囲を引きずり回すあのパワーにも少なからず長所があるのは認める

  2. 機種名NA-07C :2017/01/20(金) 09:14:31

    信者の必死な擁護コメントが笑える。
    現状維持でいいとかウケる。
    ここまで盲目になれるんだね。

  3. 機種名NA-07C :2017/01/20(金) 09:32:10

    クックがやってることは目に見える製品という形でのイノベーションじゃないんだろうたぶん

  4. 機種名NA-07C :2017/01/20(金) 11:05:36

    どうせジョブズが生きてたってネタギレになっていただろう今頃

  5. 機種名NA-07C :2017/01/20(金) 12:49:38

    >>131 これ。チャレンジをすると言う事は、失敗をする可能性があると言う事。
    日本からイノベーションが産まれずらい。ソフトが弱い。など、この辺りが原因だろ。あと、ハングリー精神だな。

  6. 機種名NA-07C :2017/01/20(金) 13:45:03

    才能ある後継者を残せなかった点で、ジョブズにも責任がある

    独裁者にはありがちな欠点

  7. 機種名NA-07C :2017/01/20(金) 13:50:39

    まぁ商売人としてクックは正解
    だがリーダーとして、そして林檎の大黒柱として不正解

  8. 機種名NA-07C :2017/01/20(金) 14:06:44

    そりゃジョブズも多少丸くなって面白い製品バンバン出して会社も急成長しだした時期に入ったらそう思うだろうよ
    昔の狂気のジョブズの下で働いてたら同じことが言えるだろうか

  9. 機種名NA-07C :2017/01/20(金) 16:46:24

    部材調達や販売予測は芸術の域

  10. 機種名NA-07C :2017/01/20(金) 19:02:48

    クックはビジネスマン。ジョブズはクリエイターだった。

  11. 機種名NA-07C :2017/01/20(金) 23:47:20

    結局、ジョブズがちょうどいい時期に死んだってだけだろ
    新たな革新的アイデアがあったなら情報出て来るはずだし

  12. 機種名NA-07C :2017/01/21(土) 15:17:26

    ジョブズのときでも別に革新的技術でもねーよ
    既存の組み合わせとマーケティング「をしないことの」妙だろーよ

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