ソニーはなぜ変われないのか?

ソニーはなぜ変われないのか?

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変化はあるんでは?
1: キン肉バスター(茸)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 18:13:09.14 ID:HM0Mv2D70●.net BE:586999347-PLT(25000) ポイント特典
「ソニーは、なぜ変われないのか」 

 最近、そんな議論をよく聞きます。ウォークマン、プレイステーション、VAIOなど、革新的な商品を生み出し続けたソニーが、かつてない業績低迷に苦しんでいる。消費者は、革新的なソニーに再び生まれ変わることを期待しています。

 でも、考えてみてください。創業して70年弱、従業員14万人超の「古くて大きな会社」が、簡単に変われると思いますか?古くて大きな会社の「変わる力」は、若くて小さな会社にくらべて乏しい。これは、万国共通の事象です。

 ただ、日本企業の場合は少し深刻です。新卒一括採用と終身雇用、年功序列で社員の流動性が低い。新たな価値観を吹き込む機会が少ないからです。

 ソニーに話を戻しましょう。彼らはiPodを生み出す能力を持っていたと思います。携帯プレーヤーを開発する技術力も、音楽コンテンツもあった。それなのにできなかったのは、組織の壁があったからでしょう。

 会社が大きくなると、経営者は事業や役割ごとに分けて組織を管理するようになります。でもiPodのような革新的な製品は、個々の境界を超えた先にある。

「iPodは家電部門と音楽部門、どっちが手掛ける仕事か?」
「グループ会社のコンテンツを優先的に配信すべきか?」

 なんて調整をしていては、会社を変える製品や力は生まれません。結果、利益を生み出せなくなり、企業は「老化」していきます。

 変わる力は、小さくて若い会社に宿ります。若い会社には、しがらみも、そして自らを縛る過去もない。いつの時代も、イノベーションの多くは若きベンチャーから生まれています。「大人」になったソニーに「第2のウォークマン」を期待するのは、40代も後半を迎えたキョンキョンに、「アイドルで居続けて」とお願いするようなもの。そもそも、ナンセンスなのです。

 ただ、古い会社は老化していくしかないのかというと、私はそうは思いません。トヨタの強みは、製造方法を改善し続ける「カイゼン方式」。

 大人になった会社には、ノウハウを「積み上げ」「蓄積」した大人の魅力が表れます。
キョンキョンがアイドルを脱皮して「アイドルのお母さん」を演じたように、企業も成熟した大人の変化をすればいいのです。

http://dot.asahi.com/aera/2014090900029.html

3: サソリ固め(千葉県)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 18:14:15.23 ID:y8IDpKoX0.net
保険会社に変わってるじゃん

5: フェイスクラッシャー(庭)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 18:14:33.26 ID:uSKOZBb00.net
好調な部門と不調な部門の差が激しくなっただけ

6: エクスプロイダー(福岡県)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 18:15:13.83 ID:gNPfwbv+0.net
不動産会社へ転身したじゃない

8: イス攻撃(西日本)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 18:15:59.44 ID:T2j8GKbu0.net
小泉今日子に恨みでもあるのか

9: スパイダージャーマン(チベット自治区)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 18:17:53.66 ID:eKbiX5VM0.net
「死ぬまで安泰」を求めて就職してきた世代が去ったら変わるよ

11: 急所攻撃(東京都)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 18:19:09.83 ID:pnKI0/Cu0.net
日産の様になりそう
もう、ソニーは外資だし

12: ジャーマンスープレックス(神奈川県)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 18:22:10.78 ID:4cS7MUKu0.net
結局、搾取業が一番安定して儲かると言うこと。

15: ジャンピングDDT(福島県)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 18:24:45.04 ID:8vewhw9Q0.net
保険会社銀行屋としてそこそこ優秀ですぞ
あとコンパクトデジタルカメラおよびミラーレス買うならソニーかなー
あとゲームやらないけど

20: ジャンピングDDT(三重県)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 18:36:02.97 ID:E/G6UMfw0.net
変えたから失敗したんじゃん
60年代~90年代のかつてのソニーは素晴らしかった

21: トラースキック(やわらか銀行)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 18:38:56.03 ID:gV2370Vc0.net
独自規格にこだわっている無能を追い出さないと

22: ジャーマンスープレックス(catv?)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 18:46:01.53 ID:lHBhstqj0.net
だから、売れるものじゃなく
役員会通るものを作ってるだけなんだって奴ら

24: キングコングラリアット(東京都)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 18:50:46.64 ID:WFe+1caw0.net
変わろうとして失敗した代表

25: マシンガンチョップ(東京都)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 18:51:49.04 ID:aXrDNdJl0.net
商品開発部と役員が間抜けなんだろう

26: スパイダージャーマン(やわらか銀行)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 18:52:19.33 ID:xogvYo3c0.net
エレキ部門は横との繋がりを一切切って
独自に開発したほうが面白いんだけどなぁ

別にこっちはスマホと家電の連動とか求めてないんだし
個別に尖った商品を提供したほうが

それこそイッツアソニーだと思うんだけどなぁ




問題はそれが今の時代売れるかどうかは別だってこと

28: フルネルソンスープレックス(禿)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 18:53:02.17 ID:00VTA8/R0.net
こういう記事って、記事にするならお前がやってみろって言いたくなるよね

52: ストレッチプラム(長野県)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 20:49:38.26 ID:IxEJpp0R0.net
>>28
特にこれは記事ではなく意見

33: 男色ドライバー(庭)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 19:02:22.51 ID:KInpCDpU0.net
変われないって日本語は正しいの?
変わることができない、とかじゃないの?

34: キングコングニードロップ(四国地方)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 19:04:13.15 ID:Y+8YRu3i0.net
いや変わってしまったから今の惨状なんですど(´・ω・`)

36: エルボードロップ(空)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 19:22:27.26 ID:V4SW0JVz0.net
むしろ変わり果てた

41: ファイヤーボールスプラッシュ(家)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 19:54:57.10 ID:51wIE6o70.net
擁護するわけじゃないけどソニーの良いところは、
今でもベータビデオデッキの修理依頼を受け付けてくれるところかな。
この前修理してもらった。

42: バズソーキック(愛知県)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 20:03:44.51 ID:ONj8h+JS0.net
革新が無いと生き残れないというのを勘違いしてたのかな

43: 逆落とし(catv?)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 20:06:10.32 ID:JeeNH/z40.net
俺が早くに会社をやめたからだな

45: スパイダージャーマン(大阪府)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 20:29:53.00 ID:Jr9Ik0RS0.net
Xperia特化でがんばって

46: 目潰し(関東・甲信越)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 20:31:12.53 ID:AgoZXuSaO.net
結果出てないのに当たり前のように高額報酬もらってるのがトップではダメ

47: ナガタロックII(家)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 20:31:32.81 ID:3g0N4IA70.net
地に足着けてユーザー目線で考えないから。

49: キングコングラリアット(チベット自治区)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 20:32:48.52 ID:zyqmibzO0.net
>>1
原点を大事にしなかったから
長期的に生き残っている企業は、必ず創業者の精神を受け伝えていく
精神論のようにみえて、連続性の基礎

50: スパイダージャーマン(東京都)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 20:32:52.06 ID:4GQRiZ330.net
なんつーか、映画と音楽以外さっぱりになっちまったな

51: 超竜ボム(catv?)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 20:32:58.90 ID:l7mZL3730.net
マーケティングできないんじゃないの?
消費者のボリュームゾーンの所得どれくらいか把握してんの?
自分の払える額で設定してんだろ
マクドナルドと同じ

53: ファルコンアロー(WiMAX)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 20:51:27.40 ID:97WBSMz20.net
今日ソニーストアにいったけどその場にアダプターの在庫がありませんと来たもんだ。
はっきり言って考えが足りない。何のために直営店出してるのか考えたことあるのか?
その場で欲しいからに決まってるだろ?
こういう自分の今してる仕事に疑問が持てない奴ばかりなんだろうな

54: ナガタロックII(山梨県)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 20:57:30.78 ID:spBwSQRA0.net
会社の文化というかDNAみたいなのが完成して
それが新しい時代に対応出来ない代物だとどうにもならん。

大抵の会社の文化はその時代に特化してるから消え去るのみ。
だから、アメリカのように新しい時代に対応した会社をポコポコ生み出して対応する。

再生するより新しく作った方が楽だしね。

56: キングコングラリアット(チベット自治区)@\(^o^)/ 2014/09/10(水) 21:10:19.17 ID:zyqmibzO0.net
>>54
機織り機メーカーから自動車メーカーに変わるくらいの気概が欲しいよねw

引用元: http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1410340389/




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コメント

  1. 機種名NA-07C :2014/09/11(木) 00:32:15

    変革を求め続けることがそんなに高尚かね?
    むしろSONYには成熟した企業として普遍的だが当たり前に良いモノを作り続けて欲しいね。

  2. 中国と朝鮮のハニートラップ :2014/09/11(木) 01:24:59

    >ソニーはなぜ変われないのか?
    経営陣が、在日朝鮮人のハニートラップに引っ掛かって、
    フリチン写真で脅されてい間は変わりようがねーだろ?
    在日朝鮮人は日本の芸能界を支配しているから、
    芸能界の女優やアイドルすら、ハニートラップの道具に使える。
    在日朝鮮人のハニートラップは危険極まりない存在だ!

  3. 機種名NA-07C :2014/09/11(木) 01:51:17

    SONYオタを見てたら、VAIOやCyberShotに対する忠誠心すごいんだよ。
    もうね、コレクターか?ってくらいに。そいつにとっちゃ、VAIO は
    MacBook Air なんか目じゃないブランドなの。
    なんでそういう忠誠心のあるユーザがいるブランドを育てられないのかな。

  4. 機種名NA-07C :2014/09/11(木) 02:21:47

    >>2
    キモ

  5. 機種名NA-07C :2014/09/11(木) 03:06:50

    ストリンガーと出井という馬鹿二人が半殺しにしたからね
    でも平井さんになってから昔のソニーに戻った手応えはあるし、その影響は最近やっと商品に反映されてきた
    例えば、XperiaZシリーズ、ウォークマンAシリーズ、BRAVIA、MDR-1R、XBA、PS4、αシリーズ

  6. 機種名NA-07C :2014/09/11(木) 08:45:02

    良いものは出してるが、アンチが多すぎる

  7. 機種名NA-07C :2014/09/11(木) 09:39:04

    ※6
    無関心のほうがこわいんやで・・・

  8. 機種名NA-07C :2014/10/16(木) 23:35:14

    >ソニーが韓国の大学にクリエイター育成と産業拡大のためのクラス設立
    すげぇ赤字になってるのに、本社そっちのけで韓国に送金・・・

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