問題はどこに？
1: 依頼φ◆FdDsU0B5ivx5 2014/04/30(水)00:51:47 ID:9vAH2epGA
日本になぜ、スティーブ・ジョブズのような天才が生まれないか－－。天才と崇められる人物は時代の変革の時期に生まれるものだ。過去、日本にはジョブズをはるかに上回る経営者が何人もいたと思う。「次のジョブズ」を期待する気持ちはわかるが、「次の変革期」について考えずに、彼自身を研究しても意味がない。
１９９０年代後半にジョブズが呼び戻されたとき、アップルは瀕死の状態であり、組織として新しい商品をつくり出すことに必死だった。そういう組織と優れた経営者の組み合わせが、ヒット商品を出すエネルギーの素になったことは間違いない。
そのうえでアップルはインターネットという変革期の波を捉えた。アップルはコンピュータの競争では全く勝てなかった。だがインターネットと通信機器を組み合わせた「ｉＰｈｏｎｅ」をつくることで、コンピュータに全く新しい利便性を与えた。
ｉＰｈｏｎｅに関しては「なぜ日本のメーカーが生み出せなかったのか」といわれる。技術はあったのに、スマートフォンでは、アップルや韓国企業に大きく遅れた。「最近の日本企業はイノベーションを生み出せていない」という批判もあるが、これは日本の産業史を誤解している。
日本は産業革命の後期に発展した国だ。典型的な商品は自動車、電話、テレビ。このときトヨタが自動車を、ソニーがテレビを発明したわけではない。いずれも改善や改良だ。日本企業は、新しいものをつくることで成長してきたわけではないのだ。
特に通信には、イノベーションを妨げる状況があった。日本では通信事業者（キャリア）が政府によって保護され、市場を寡占してきたため、メーカーに対して圧倒的に優位な立場にある。発注者が限られていれば、受注者は言いなりにならざるをえない。発売時期や新機能、細かい仕様に至るまでキャリアから指示を受けるメーカーに対して、「独創的であれ」というのは酷な話だ。
〈続く〉
全文はソースで
http://www.sankeibiz.jp/econome/news/140429/ecd1404291800001-n1.htm
１９９０年代後半にジョブズが呼び戻されたとき、アップルは瀕死の状態であり、組織として新しい商品をつくり出すことに必死だった。そういう組織と優れた経営者の組み合わせが、ヒット商品を出すエネルギーの素になったことは間違いない。
そのうえでアップルはインターネットという変革期の波を捉えた。アップルはコンピュータの競争では全く勝てなかった。だがインターネットと通信機器を組み合わせた「ｉＰｈｏｎｅ」をつくることで、コンピュータに全く新しい利便性を与えた。
ｉＰｈｏｎｅに関しては「なぜ日本のメーカーが生み出せなかったのか」といわれる。技術はあったのに、スマートフォンでは、アップルや韓国企業に大きく遅れた。「最近の日本企業はイノベーションを生み出せていない」という批判もあるが、これは日本の産業史を誤解している。
日本は産業革命の後期に発展した国だ。典型的な商品は自動車、電話、テレビ。このときトヨタが自動車を、ソニーがテレビを発明したわけではない。いずれも改善や改良だ。日本企業は、新しいものをつくることで成長してきたわけではないのだ。
特に通信には、イノベーションを妨げる状況があった。日本では通信事業者（キャリア）が政府によって保護され、市場を寡占してきたため、メーカーに対して圧倒的に優位な立場にある。発注者が限られていれば、受注者は言いなりにならざるをえない。発売時期や新機能、細かい仕様に至るまでキャリアから指示を受けるメーカーに対して、「独創的であれ」というのは酷な話だ。
〈続く〉
全文はソースで
http://www.sankeibiz.jp/econome/news/140429/ecd1404291800001-n1.htm
3: おーぷん＠名無しさん 2014/04/30(水)01:04:19 ID:nmArh1BYA
なぜ海外は分厚い部品産業や革新的な素材産業を生み出せないのか
といってるのと同じことで、あんま意味はないと思う
といってるのと同じことで、あんま意味はないと思う
4: おーぷん＠名無しさん 2014/04/30(水)01:05:16 ID:AdKhTKBtQ
スティーブ・ジョブズは商売の天才だったかもだけど、
技術的には、スティーブ・ジョブズ以降、めっきりアップルらしさ・・・独創性も天才性も品質も失ってますよ。
古くからのMacユーザ・プログラマとしては正直嘆かわしいですよ。ま、どう思うかは人それぞれでしょうが。
ｉＰｈｏｎｅを天才の産物とか、無条件にあがめているところが、日本の駄目なところじゃないんですかね。
技術的には、スティーブ・ジョブズ以降、めっきりアップルらしさ・・・独創性も天才性も品質も失ってますよ。
古くからのMacユーザ・プログラマとしては正直嘆かわしいですよ。ま、どう思うかは人それぞれでしょうが。
ｉＰｈｏｎｅを天才の産物とか、無条件にあがめているところが、日本の駄目なところじゃないんですかね。
7: おーぷん＠名無しさん 2014/04/30(水)01:15:43 ID:w6OTfxnUj
適材適所
「出る杭は打つ」「空気を読め！」 こんな民族精神でパイオニア的人物なんか産れる訳ない
部品の合理化や手段のコストダウン化とか、日本人に向いてるとこに全力投球したら？
ないもの強請るんじゃなくってさｗ
「出る杭は打つ」「空気を読め！」 こんな民族精神でパイオニア的人物なんか産れる訳ない
部品の合理化や手段のコストダウン化とか、日本人に向いてるとこに全力投球したら？
ないもの強請るんじゃなくってさｗ
8: おーぷん＠名無しさん 2014/04/30(水)01:17:49 ID:nmArh1BYA
まあ過去にもパイオニア的研究者はかなりいるけどね、日本も
米国が多いだけで
米国が多いだけで
22: 名無しさん＠おーぷん 2014/04/30(水)05:49:28 ID:4VnowFmle
>>8
技術国だからそりゃ研究者はいる、ただそこ止まり
没頭する引き換えとして商売がらみになるとアゥアゥ状態ｗ
ビルゲイツとかジョブスみたいにカリスマも込みにした意味でのパイオニア
技術国だからそりゃ研究者はいる、ただそこ止まり
没頭する引き換えとして商売がらみになるとアゥアゥ状態ｗ
ビルゲイツとかジョブスみたいにカリスマも込みにした意味でのパイオニア
11: 名無しさん＠おーぷん 2014/04/30(水)02:10:56 ID:Nixol4blq
天才はウォズだろ (´・ω・｀)
16: 名無しさん＠おーぷん 2014/04/30(水)02:57:29 ID:ZdPwyHpLg
iPhoneやAndroidが天才の手によるものかはさておき、
大消費地であるアメリカでアメリカの消費者に好まれるように作れば
スケールメリットで一ランク上の製品を作れるのだからその時点で有利だ。
逆に中国は生産地だから付属オプションなんかは後で考えるとして、
単純な製品を大量に作って使い方を客から提案してもらうようなものづくりも可能だ。
で、日本は大消費地でもなく生産地でもない。日本企業が間に介在する理由がそもそもない。
大消費地であるアメリカでアメリカの消費者に好まれるように作れば
スケールメリットで一ランク上の製品を作れるのだからその時点で有利だ。
逆に中国は生産地だから付属オプションなんかは後で考えるとして、
単純な製品を大量に作って使い方を客から提案してもらうようなものづくりも可能だ。
で、日本は大消費地でもなく生産地でもない。日本企業が間に介在する理由がそもそもない。
17: 名無しさん＠おーぷん 2014/04/30(水)03:23:00 ID:zSa34GWG0
スマホ以前にケータイ時代から移動端末に関して日本は世界に売り込む
意欲が乏しかったし、それは今もあまり変わってないな。
ソニーだけがちょっとがんばってる。
意欲が乏しかったし、それは今もあまり変わってないな。
ソニーだけがちょっとがんばってる。
18: 名無しさん＠おーぷん 2014/04/30(水)04:51:14 ID:CcJ4tCOfn
iPhoneってそこそこの性能にブランド付けて囲い込みに成功したよな
ひたすら高性能追求より、みんな同じようなもの使って、個性はカバーとかケースで
技術はたいしたことないけどマーケティングは見習うべきだと思う
ひたすら高性能追求より、みんな同じようなもの使って、個性はカバーとかケースで
技術はたいしたことないけどマーケティングは見習うべきだと思う
20: 名無しさん＠おーぷん 2014/04/30(水)05:31:44 ID:sxDbmxdp1
ジョブスって自分の会社から追い出されたり人間関係はあまり上手い方じゃないと思う
ゲイツに美味しいとこ取られてるイメージ
ゲイツに美味しいとこ取られてるイメージ
24: 名無しさん＠おーぷん 2014/04/30(水)07:25:35 ID:Nvaonq7xV
逆に何で日本全体人がiPhoneやiPodに熱中したのか分からない。
iPod来るまで頑なにMP3受け入れずにパナもソニーもMD続けたし、
iPhoneに至ってはワンセグ無いおサイフケータイないFLASH読めないで
5年前のガラケーに逆戻りだったのに。
ジョブズがいないことよりも、あんなのがなぜ席巻したのか
そっちを研究した方が有意義だよ。
iPod来るまで頑なにMP3受け入れずにパナもソニーもMD続けたし、
iPhoneに至ってはワンセグ無いおサイフケータイないFLASH読めないで
5年前のガラケーに逆戻りだったのに。
ジョブズがいないことよりも、あんなのがなぜ席巻したのか
そっちを研究した方が有意義だよ。
26: 名無しさん＠おーぷん 2014/04/30(水)07:30:15 ID:pP3UQk8G3
>>24
簡単な話、日本人は言葉だけの「新しい」に弱いから
でも、自分からは「新しい」物を作り出すリスクを負いたくないから
じっと「誰か」が作ってくれるのを待っている、で誰かが作ってくれれば
それに飛びつく、そういうところがある
たとえ大手メーカーの社員の誰かがiPhoneの前にiPhoneのようなアイデアを持って、
こんなアイデアがあります
簡単な話、日本人は言葉だけの「新しい」に弱いから
でも、自分からは「新しい」物を作り出すリスクを負いたくないから
じっと「誰か」が作ってくれるのを待っている、で誰かが作ってくれれば
それに飛びつく、そういうところがある
たとえ大手メーカーの社員の誰かがiPhoneの前にiPhoneのようなアイデアを持って、
こんなアイデアがあります
27: 名無しさん＠おーぷん 2014/04/30(水)07:32:38 ID:pP3UQk8G3
>>26
途中で送信してしまいました
たとえ大手メーカーの社員の誰かがiPhoneの前にiPhoneのようなアイデアを持って、
こんなアイデアがあります、と上司に企画を出したとしても、上司はこういう
実績がない、開発費はどこから出てくる、売れなかったら誰が責任を取るのか
で、その企画は握りつぶされてお仕舞い、でその上司たちはiPhoneが世の中に出た後こういうわけだ
「ああいうアイデアがなぜ、日本では出ない」とね。
途中で送信してしまいました
たとえ大手メーカーの社員の誰かがiPhoneの前にiPhoneのようなアイデアを持って、
こんなアイデアがあります、と上司に企画を出したとしても、上司はこういう
実績がない、開発費はどこから出てくる、売れなかったら誰が責任を取るのか
で、その企画は握りつぶされてお仕舞い、でその上司たちはiPhoneが世の中に出た後こういうわけだ
「ああいうアイデアがなぜ、日本では出ない」とね。
28: 名無しさん＠おーぷん 2014/04/30(水)08:00:51 ID:Nvaonq7xV
>>27
iPhoneもiPodも当時の基準で見たらぜんぜん新しく無いんだよ。
新しいものを造るんじゃなくて新しいと思わせる能力と言うのかな。
2001年からMP3プレーヤー使ってたこっちとしちゃ
あの市場の急展開はサッパリ分からん。
iPhoneもiPodも当時の基準で見たらぜんぜん新しく無いんだよ。
新しいものを造るんじゃなくて新しいと思わせる能力と言うのかな。
2001年からMP3プレーヤー使ってたこっちとしちゃ
あの市場の急展開はサッパリ分からん。
33: 名無しさん＠おーぷん 2014/04/30(水)08:33:38 ID:78TiKXPQi
>>28
デザイン、じゃないか？
小綺麗なデザイン。
それまでのMP3プレイヤーは、まあダサかったよ。
HDD搭載は先行してどこか出してたっけ？
iPodが最初？
デザイン、じゃないか？
小綺麗なデザイン。
それまでのMP3プレイヤーは、まあダサかったよ。
HDD搭載は先行してどこか出してたっけ？
iPodが最初？
32: 名無しさん＠おーぷん 2014/04/30(水)08:23:52 ID:fcqWdJftD
新しいものを創らないと駄目って文面は何なんだろうね？
改良や改善で売れるもの造れるんだからいいじゃん。そりゃ創れたほうが良いが、
創れもしない、劣化コピーしか出来ないよりよっぽど良い。
改良や改善で売れるもの造れるんだからいいじゃん。そりゃ創れたほうが良いが、
創れもしない、劣化コピーしか出来ないよりよっぽど良い。
35: 名無しさん＠おーぷん 2014/04/30(水)08:37:40 ID:2B2UW73i6
自社製品で丸儲けを狙って結果取り残される
ＮＥＣとかＮＴＴ、DOCOMO、ソニーあたり
ＮＥＣとかＮＴＴ、DOCOMO、ソニーあたり
13: 名無しさん＠おーぷん 2014/04/30(水)02:24:29 ID:nmArh1BYA
ソニーはウォークマンつくったやんか
そう自虐すんな
そう自虐すんな
引用元: ・http://ai.open2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1398786707/
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