Amazon CEO iPhoneは素晴らしい製品だが価格面では失敗、我々は他を追随を許さない。

Amazon CEO iPhoneは素晴らしい製品だが価格面では失敗、我々は他を追随を許さない。

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1: 依頼@@@@ハリケーン@@@φ ★ 2014/01/26(日) 02:20:31.76 ID:???
 アマゾン創業者でCEOのジェフ・ベゾスは、社内外を問わず、荒唐無稽なアイデアも難しい交渉も、ブルドーザーのようなパワーで最後には実現してしまう。ブルームバーグ・ビジネスウィーク誌の上級ライター、ブラッド・ストーンが書いたノンフィクション『ジェフ・ベゾス 果てなき野望』には、そんなジェフ・ベゾスのエピソードが数多く紹介されている。

 今回はジェフ・ベゾスが長期的視点を持っていることや、徹底的にタフで優勝劣敗のアマゾンの企業文化を裏付ける話題を本書から紹介する。これこそが、アマゾンを20年にわたって成長させてきた大きな源泉である。

■スティーブ・ジョブズの失敗はくり返さない

 アマゾンはもはや単なるショッピング・サイトではない。クラウドサービス「AWS」(Amazon Web Services)でテクノロジー業界を引っ張るIT企業でもある。AWSは、インターネットを通じてアマゾンのサーバーでアプリケーションを作動させたり、データを保存したりできるいわゆるクラウド・コンピューティング・サービスだ。料金は水道や電力と同じ従量制で、しかもその料金レベルは伝統的なレンタル・サーバーなどに比べ驚異的に安い。これは、長期的な視点を持ってベゾスが意識的にAWSを赤字覚悟の低料金にしたからだ。

 (担当者はAWSの一つの)EC2インスタンスの料金として1時間15セントを提案した。これなら収支とんとんになると考えたからだ。だが、スタート前のSチーム会議で、これをベゾスが10セントに引き下げてしまう。「その値段だと、長期にわたって赤字が続くことになりますよ」とヴァン・ビョルンが念押しするが、ベゾスは「上等だ」と取りあわなかった。

――『ジェフ・ベゾス 果てなき野望』第7章より

 なぜ、競合がまだいない段階で、最初から赤字覚悟の安い値付けをするのだろうか。ジェフ・ベゾスは株主に対して、「スティーブ・ジョブズの失敗をくり返したくない」と回答した。このベゾスの発言は、『ジェフ・ベゾス 果てなき野望』で紹介されるまで知られていなかったが、アマゾンの戦略を理解するうえで重要なヒントになる。

ソース:日経ビジネスオンライン
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20140117/258370/?rt=nocnt
記者注:ソース先の記事全文は会員限定ですので、一般閲覧可能部分だけをソースといたしました。

(つづく)
no title

2: @@@ハリケーン@@@φ ★ 2014/01/26(日) 02:21:41.92 ID:???
>>1のつづき

 iPhoneはすばらしい製品であり、ユーザーはジョブズが設定した値段を喜んで支払う。何も問題はないように見えるが、ベゾスに言わせればそれが失敗なのだ。つまりこの分野でiPhoneがそれだけの利益を上げられたのであれば、利益率を少々削れば価格優位な製品が作れると広く認識させてしまった。グーグルがAndroid OSを無料でメーカーに提供開始すると同時に、スマートフォン市場は一気に激烈な競争の中に投げ込まれた。アップルは天文学的なキャッシュを社内に積み上げることには成功したが、スマートフォンのシェアではあっという間にAndroidに敗れた。

 通常、価格競争はある分野で優位に立った企業に対して後発企業が仕掛けるのが通例だ。しかしアマゾンは、「先制価格戦争」あるは「予防的価格戦争」を仕掛ける。新事業のスタートの際に意識的に赤字覚悟の料金を設定する(ちなみに、その時点で競争相手は存在しないから被害を受ける相手もいないので反トラスト法が定める不正競争行為に該当しようがない)。

-以上-

3: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 02:25:40.69 ID:gzbVEqxZ
確かに競争の余地すらないな

5: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 02:28:03.08 ID:fG7NfKhl
ジョブズの失敗とか言うなら、せめてAppleの利益の10分の1でも出してから言うべき。

9: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 02:37:22.00 ID:M1F/7xay
>>5
利益出すより、その金他の事に使うって戦法だろ

20: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 02:53:08.65 ID:fG7NfKhl
>>9
営利企業の目的は利益を出すことにある。
売上を増やすことや投資をすることは利益を得るための手段であり目的ではない。

7: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 02:31:48.44 ID:aSfGE5Nk
見るからに男性ホルモン過剰って感じ

19: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 02:49:18.21 ID:qKN4nL+Z
勝てる試合でまだいもしない相手を全力で叩きつぶしててワロタw
ライオンはうさぎをかるのにも~なんて例えはあるがそれ以上やな…

21: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 02:54:48.22 ID:i+6cPpa8
規模を大きくしていったらコストは下がるからな。

22: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 03:01:23.12 ID:Eh1cf2ld
新規参入を阻む価格設定で完全な優位性を確立する頃には他社が太刀打ち出来ないって作戦は巨大企業以外に不可能
たちが悪い

24: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 03:17:00.63 ID:B825yotJ
ハリウッド映画の悪役みたいな奴だな

25: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 03:17:24.98 ID:SqnoBxrz
この合理主義が進んでいくとマトモな大工さんがいなくなりそうでコワい。

29: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 03:36:32.01 ID:DJPazDy/
どうやって利益出すのだろう

32: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 03:48:51.27 ID:CSZtq+7l
>>29
戦争に利益もクソもあるかよ
勝って生き残ることだけだろアタマの中にあるのは

35: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 04:10:22.92 ID:VI1lvdB0
買い物はアマゾンでしかしてないな

36: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 04:13:43.16 ID:OeNT5hOW
AppleのiTunesにしろ、Amazonにしろ
他の業界を叩きつぶしていくのは日本では難しい。
彼らはwin-winとか甘っちょろい言葉は少しも考えてないだろうね。

39: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 04:39:05.82 ID:cYSp9S91
正にITで消費者が望んでた商店のスタイルがAmazonだから、文句のつけようがない

41: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 05:03:55.81 ID:ZGh+bdzb
楽天もamazon型とショッピングモール型の両方のサイトを用意したらいいのにな
ネットは自由なんだから

43: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 05:14:48.14 ID:WhBL6EUr
アメリカはヒーローを作りたがるね

44: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 05:20:35.12 ID:Fr4nu9Hy
Amazonは便利で使いやすい。
だが1社寡占は困る。
3社競合くらいがちょうどいい。
楽天のカオスなサイトはまぁあれでしょうがない気もする。
国産で一つ強力なプレイヤーが出てきて欲しいが…。

47: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 05:42:35.96 ID:yw6xqMOD
ヨドバシ使いやすいじゃん
10%のポイントを勘案したらものによっちゃアマゾンより安いよ

54: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 07:02:55.18 ID:tAsJ5MSS
最初から低価格でAWSを提供して、競合他社を生み出さないって考えか…なるほど…
アメリカらしい焦土作戦的発想だなw
 
Openstackに少し期待したいところなんだがな…
 
まぁ、いつの時代も離合集散を繰り返してこの市場は進化してきたから
今の集約化ターンでを加速化させておけば、いずれ必要最小限のものは手元に
って流れが生まれるだろうから…待つしかないのかな…
 
やれることとしたら…とりあえず集約化の加速に手かしつつ、いずれ始まる「離・散」のフェーズに起きるだろう
分散化を見据えた準備をするくらいか

65: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 08:02:24.19 ID:ZHA186Qj
Amazonは確かにタフだな。
そんなAmazonにも弱点がある。
ヒントは購入履歴。

67: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 08:12:02.35 ID:6LHxjn0F
>>65
それはお前の弱点であって、Amazonの弱点ではないわなw

66: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 08:07:14.34 ID:5N3wRIbg
こういう有力な競争相手が出てくる前に予防措置を講ずるってのは
他にもシスコ・システムズのベンチャー段階でどんどん買ってしまうという手法もあるな。

68: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 08:15:06.97 ID:d/TWLH0w
Amazonってシンプルで使いやすいのに、企業側の必死さが現れてないのがいい

楽天はその逆

70: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 08:17:29.00 ID:2ffPoq0X
楽天は自分が売りたいものを強調してる
amazonは消費者が欲しいもの
企業の姿勢が真逆なんだよね

71: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 08:18:30.14 ID:6LHxjn0F
>>70
いや、そうとは限らんよ

93: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 09:11:31.15 ID:nWslVDTI
Amazonのダンボールデザインのクレカ欲しいw

97: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 09:33:05.32 ID:5l/SvmE3
敵対する相手を叩き潰すってのは
さすがだ

127: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 11:42:25.80 ID:9/uogful
最近はそう安くないんだよな

129: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 11:43:20.14 ID:m2PqfBt2
アマゾンがそんなに好きな訳じゃあないが
楽天はもっと嫌いなので、結局はアマゾンで買ってる。

だからもっといいネットショップが出てくればそっちで買うんだが今のところ選択肢は無い。

148: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 13:03:33.09 ID:jr/hC+28
経営ってホント難しいよな、難しいからこそ、利益があるんだが
俺も経営者の端くれとしてさ、色々考える事あるわけさ

161: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 13:41:13.29 ID:pqGBWQEb
その通りだな。
最初から安く出せば後から追随しようが無いわな。

ソニーもベータビデオを最初から安く出してたらVHS陣営に負けなかったろう。

170: 名刺は切らしておりまして 2014/01/26(日) 14:43:43.19 ID:6LHxjn0F
Amazonが狙ってるのはインフラ化だろうから、頭良いと思うよ

引用元: http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1390670431/


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コメント

  1. 機種名NA-07C :2014/01/29(水) 11:05:40

    「自社で小売り」のAmazonと
    「単なる場所貸し」の楽天・ヤフーショッピングを
    同列に語るバカっていつになったら消えるのか??
    もし楽天と比べるならマケプレなんだけどな。
    こういう情弱は楽天でも使ってろってこった。

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