【日韓経済】「日本企業に足向けられない」 巨人サムスンの“強み”と“弱み”

【日韓経済】「日本企業に足向けられない」 巨人サムスンの“強み”と“弱み”

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 サムスンも

 そろそろか?
1: 壊龍φ ★ 2013/02/02(土) 19:29:45.47 ID:???
 韓国ソウル市。サムスン電子の本社で、創立記念日の11月1日に毎年行われる記念式典が昨年も盛大に催された。

 数日前に発表された2012年7~9月期連結決算は過去最高の営業利益を計上。それにもかかわらず、式典であいさつした同社幹部は
厳しい表情で「サムスンの危機」を訴えた。

 「油断すれば一瞬で没落してしまう」

■開発“先行”でも商品化で遅れ

 業績は絶好調だが、スマートフォン(高機能携帯電話)をめぐって米アップルとの特許係争が泥沼化。その上、中国企業が低価格スマホで
攻勢を強めるなど、経営を取り巻く環境は決して順風満帆ではない。

 なかでもサムスンの弱点は「技術開発のノウハウの少なさ」(関係者)という指摘は多い。

 サムスンはライバル企業の研究者を引き抜き、技術を吸収することで成長してきた。日本の数多くの研究者も高額のヘッドハンティングの対象だが、
引き換えに「収益に結びつく技術だけを求め、長期的な開発や研究者の育成を怠ってきた」(証券アナリスト)。

 その“負い目”をサムスン自身も実感しているからか、パナソニックやシャープなど日本企業の技術力に対して畏敬の念を示す幹部は少なくない。

 「日本企業に足を向けては眠れない」。豪腕で知られる李健煕(イ・ゴン・ヒ)サムスン会長は口癖のようにこう話す。関係者によると、サムスンが
半導体事業に本格参入した1970年代、日本のある大手メーカーから技術指導を受けた恩義があるという。日本は技術の“教師”だが、皮肉にも
業績面では立場が逆転している。

 日本企業は海外のライバルがうらやむ先端技術を持ちながら、なぜ企業間競争で勝てないのか。最大の元凶は「商品化へのスピード感のなさ」だ。

 米ラスベガスで1月上旬に開催された世界最大規模の家電見本市「コンシューマー・エレクトロニクス・ショー(CES)」で、サムスンは画面が曲がる
スマホの試作機を発表。韓国LG電子は画面がカーブした有機EL(エレクトロルミネッセンス)テレビを公開し、「日本企業の一歩先をいく技術」
(関係者)と称賛された。

 しかし、事実は少し異なる。6年前の07年に、ソニーは曲げられる有機ELディスプレーを世界で初めて発表。当時、専門家の注目を集めたが、
いまだに商品化には至っていない。有機ELテレビについても、韓国勢が今年前半までに発売するのに対し、日本企業の発売日は白紙状態である。

■柔軟な多様化こそ活路

 「日本は石橋をたたくだけたたいても渡れず損をする。一方、韓国はさっさと渡った後で、他の国が渡れないように橋をつぶしてしまう」

 サムスンの元社員はこう例える。決断が遅く、他国に市場を独占されてしまうのが、今の“日の丸家電”の現状だ。

 「今こそ製造業の現場で働き、パナソニックやシャープを変えてみたい」。大阪市内に住む理系の男子大学生はこう話した。

 パナソニックが1月20日に大阪市内で開催した就職説明会には、2000人以上が参加した。来年度は海外を合わせて計1450人の採用を計画
しており、これは平成23年度に比べ増加。「コストがかかっても人材を掘り起こすことが当社を救う」(担当者)と前向きだ。シャープも今年度は国内外で
530人を採用予定という。

 「知っていても実行しなければ、知らないことと同じだ」。パナソニックの創業者、松下幸之助氏はかつて経営についてこう説いた。

 研究開発や人材獲得の意欲は海外勢に負けていないが、商品化の遅れや市場を創造できないなど日本の家電各社の未来はかすんだままだ。
「家電」という枠組みに縛られず、いかに多様な事業を展開できるか。日本企業に求められているのは、しなやかで、したたかな脱・家電経営なのかも
しれない。


msn産経ニュース: 2013.2.2 18:00
http://sankei.jp.msn.com/west/west_economy/news/130202/wec13020218000003-n1.htm
http://sankei.jp.msn.com/west/west_economy/news/130202/wec13020218000003-n2.htm
http://sankei.jp.msn.com/west/west_economy/news/130202/wec13020218000003-n3.htm
no title



15: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 19:38:33.78 ID:7tahJeqO
日本の経営者が馬鹿なだけ。

16: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 19:38:44.60 ID:68l6LOeT
まあ円安をゆっくり味わいながら氏ね

17: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 19:39:20.32 ID:BjrtSo+c
これから潰されるのに何で自己陶酔してるのかね?

19: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 19:39:27.77 ID:RrjPiqwM
日本の技術者を引き抜いたものの、技術者の多くは特許にまで精通していない
気がつけば、特許違反のオンパレード

23: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 19:40:58.77 ID:OSJ9MCmb
政府の後ろ盾があるからこその強気なんだろうが
その後ろ盾もそろそろ金出せなくなってくるんじゃないの?

26: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 19:42:27.86 ID:A8GdG9Un
この、やばくなったら日本に擦り寄る体質、何とかならんか。
鬱陶しくて仕方ない。

36: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 19:50:51.47 ID:BgGLYfBe
この手の日本は~だが、韓国は~だ。
という記事がやたら多いけど、日本の企業にもいろいろあるし、そもそも分析自体がまったく的外れだし
あんまり真に受ける必要はないだろ。

47: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 19:59:19.63 ID:K7AyVQ8C
サムソンはテレビを消耗品みたいな感覚で売ってるよね
だからすぐに壊れるテレビを平気で売り出す
日本人にとっては数年から10年ものなんだよ

53: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 20:01:23.68 ID:jOlvj7Wz
マーケティングは凄いよ。
だからローカライズの対応もしっかり早いし、そこで採算取れるように
するのは凄い。
ライバルだよ。叩き潰すぐらいに気合でいかないと負けるよ。

55: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 20:02:54.62 ID:R0roRG7B
さっさと有機EL発売しろや

59: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 20:05:30.34 ID:C0tanZ0a
日本に足向けて寝たら北枕になる

60: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 20:06:08.83 ID:G9L7TZtn
結局三星をここまででかくしてしまったのは、警戒心の無い日本人のせいなんだよ。

61: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 20:08:29.97 ID:GkrFk/LP
曲げられる画面とか折り畳める画面って面白いけど
やっぱり意味があまりない技術なんだろうなあ
やっぱ眼鏡なんだろうなあ

なんかサムスンって巨体すぎる中国とかぶるね

62: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 20:09:42.11 ID:XMRH9v0M
市場を創造できない・・・
オマエは何を創造したのだ
スマホの次の市場がない今はジリ貧になるしかないよ

71: &lt;丶`∀´&gt;(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 20:21:06.27 ID:pCx8D/T+
サムスンはまだ有機ELから撤退できないんかぇ

78: &lt;丶`∀´&gt;(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 20:32:27.60 ID:Ibz+Jk5u
日本の後付いてくる分には良かったけど、いざ先頭に立ったら何をしたらよいかわからないサムスンw

87: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 20:43:00.88 ID:Ibz+Jk5u
スマホの後の次のトレンド早くサムチョンに示して欲しいわー(棒)

94: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 20:52:36.44 ID:r+eVI9o5
器用貧乏なんだろ
何でも出来ちゃうから何でもやっちゃおうと思う
そうして方向性失って迷走。
朝鮮みたいにやれること少ないと、コレしかない!
って突き進みやすいんだよ

99: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 20:59:05.11 ID:g0gNCgYg
サムスン株の半分はアメリカ資本の現実。

118: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 21:15:12.98 ID:FS5GXrcM
言ってることはかなりまともな部類だなぁ

日本にスピード感が無いのは確かだが
安全確認せずぶっとばすのはちょっと困る
暴走しまくった結果が今のあちこちで訴訟罰金を抱えてる姿なんじゃないのか

119: ◆65537KeAAA 2013/02/02(土) 21:15:52.26 ID:1TJp9M7r BE:65232454-PLT(13000)
デザインは確かにもうちょっと頑張ったほうがいいよね>日本メーカー

123: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 21:19:55.89 ID:hbmmBnps
>>119
別に、日本に良いデザイナーが居ないこともないだろうしね。

125: ◆65537KeAAA 2013/02/02(土) 21:22:49.16 ID:1TJp9M7r BE:130464858-PLT(13000)
>>123
たぶん実装の時点で「この部品は汎用品を使おう」とか、営業サイドから
いろんな茶々が入って変なのになっちゃうんだろうなぁ
車もイメージデザインはカッコいいのに、実車になると「なぜこうなる」ってのばっかだし

127: 【九電 74.0 %】  修羅の国住民 ◆SYURAIicE2 2013/02/02(土) 21:25:01.11 ID:CHZgR3VX
>>125
効率性とか採算性とかを重視すると犠牲になる面ありますしねぇ…
デザインをちょっと面白くすると加工の手間が増えたりとあるでせうし。
実に難しい。

121: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 21:18:31.87 ID:LKTDKCi7
サムスンのマーケティングの巧みさと、意思決定のスピードは認めなければならない。

128: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 21:25:53.39 ID:y/xi4rQP
有機ELに関して言えば、
むしろ製品化しなかった方が勝ちなんじゃないの。

157: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/02(土) 22:53:14.41 ID:2gr5EtAu
半導体、液晶、スマホと絶好のタイミングで成長する製品を取り込めた運の
良さはすばらしい

しかし、会社を巨大化しすぎて維持にお金がかかるようになってしまった
成長が止まるとヤバイことになるかも

177: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/03(日) 01:24:19.42 ID:ae0k9Som
人類的な事から言えば、

本当はサムスンでは無く、日本企業に金が流れた方が
単純に考えれば世界にとっても良いんだけどな。日本企業で無くても良いのだが。

常に新しい技術を生み出し、提供出来る企業に、資金が流れなくてどうする?
電気製品だけでは無く、医療関係などの発展も遅れるんだよ。

188: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2013/02/03(日) 02:58:42.81 ID:lWis/jdl
物語りも終わりに近づいているようだなww

引用元: 【日韓経済】「日本企業に足向けられない」 巨人サムスンの“強み”と“弱み”[02/02]


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