【話題】 中国・韓国に 「買われた」日本人技術者たち・・・給料５割増しで引き抜かれても、わずか３年でポイ捨て、その哀れな末路

日本の先端技術を海外に売り渡す。「生活のため」と言われたら、それを止めることなどできるだろうか。
成長戦略を見失い、定見なきリストラを繰り返すだけ。国内の電機メーカーが招いた悲劇を描く。

「5年前ならパナソニックやソニー、シャープの技術者が、私たちの会社に登録して、
転職を希望することはまずありませんでした。ところが、いまは大手家電メーカーに勤める技術者が毎日、
しかも複数の方が登録をされています」

こう話すのは、人材紹介会社『プロフェッショナルバンク』社長の児玉彰氏だ。
日本企業から韓国や中国のメーカーへの転職を希望する人材は増え続けている。
「今年これまでに転職をしたいと相談に来られた方は、大手電機メーカーだけで100名は超えています。
20代や30代の若い技術者もおられますが、多いのはやはり50代。部長以上の役職者が中心です」

彼らの転職先は、今や日本企業よりも海外企業のほうが圧倒的に多い。
多くの日本のメーカーが危機的な状態に陥り、大規模なリストラを進めているからだ。

だが〝泥船〟と化した国内企業から、運よく成長著しい韓国や中国の企業に乗り移れたとしても、
そこに待つのは〝哀れな末路〟しかないとしたら・・・・・・。
実際、サムスンに「買われた」技術者がどういった末路を辿ったのか。

「自分の技術を活かせる職場と待遇に魅力を感じて、日本のメーカーからサムスンに移ったものの、
理想と現実のギャップに失望する技術者は大勢います」

ソニーに21年間勤めた技術者の小黒正樹氏はそう指摘する。’00年にサムスンに移り、
のちに同社の常務まで務めた人物である。その小黒氏が、韓国メーカーの体質を語る。

「韓国人技術者は基礎的な理論より結果を欲しがります。彼らは韓国語で『急げ急げ』と言うのですが、
それが意味するのは、基礎から学ぶより早く最終商品が欲しいということ。

彼らの興味は、日本製品と同等のものを急いで量産することに集中しています。
だから、日本人技術者が基礎をじっくり教えようとしても報われず、商品化に必要な技術さえ手に入れればいいという態度を取るのです」
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/34391
>>2以降へ続く

実際にサムスンであったケースを紹介しよう。

’03年頃、サムスンはAV機器の品質を改善するために、パナソニックの技術者をヘッドハンティングした。
このとき、パナソニックとともに開発に携わっていた下請け会社の技術者もセットで、
サムスンは開発チームごと引き抜いたという。

その結果、パナソニックの技術力を吸収し、サムスンのAV機器の性能は劇的に向上したが、問題はそのあとだ。
それまでは一丸となって働いてきた日本人チームの空気に異変が生まれた。

サムスンでは不要になった社員は容赦なく切り捨てられる。
AV機器の品質が向上し、生産ラインに乗ってしまえば、その技術者たちは必要ではなくなる。

そこで、パナソニック出身の技術者が下請けから連れてきたスタッフに、明らかに無理な仕事を押しつけはじめたのだ。
そうやって彼らを辞めさせれば人件費を削減でき、その結果、、パナソニック元社員だけは評価が上がる。
それを狙った、冷酷な仕打ちだった。

「自己保身のために日本人が日本人を切り捨てようとする神経には唖然としましたが、
自分たちが生き残るためには背に腹はかえられない。

言い換えれば、日本人も非情にならなければ生き残れないのがサムスンという会社なのです」(日本人の元サムスン部長)

そのときはサムスンに残ることのできた元パナソニックの技術者も、結局、その後サムスンを追われている。
遅いか早いかの違いだけで、不要になってクビを切られるのは同じなのだ。

知ってた

一方日本は給料据え置きのままポイ捨てした

なんですぐ騙されてしまうん？ｗ

前から指摘されてるし、それでも会社を売ったんだから納得ずくじゃないの？

技術だけ吸い取られてポイ捨てされるよって
２ちゃんねるレベルのアホの掲示板ですら言われてたことじゃん
技術者ってネットとか見てないのか

この売国ども！恥を知れ！！

別に50代なら最後の一稼ぎに丁度いいだろ
まだ先あるのに行った奴は御愁傷様

日本からしたら基礎から習熟される方が脅威なのに。頭悪いな

いまはパナソニックのAV機器の性能が他社より下もうダメダメになってる

別にかまわんだろ。
もともと高齢退職年齢の人間がアルバイトがわりにやることだ。
国内では再就職先が無いか、あっても格安臨時雇用だ。
それなら割り増し賃金で数年稼いだ方がよほど効率がいい。

自業自得
自分がやったことは、必ず自分に返ってくるんだよ

あの国はそんなもんだろ
何よりも金
中国だって同じ、甘ったれんじゃない

所詮出稼ぎなんだから稼ぐだけ稼いだら帰ってくるぐらいじゃないとな

先に捨ててるのは日本企業

転職にリスクはあるわな
パナ～サムソンで技術者なら、拾うとこもあるべ
行くかどうかは別として、俺も引き抜かれるくらいの腕が欲しいわ

就職するんでは無く
自分の技術を切り売りするんだから
そんなモンだろ。

５割増しの給与とかで計算せず、単発での契約だと思って
交渉した方が良いね。

日本でポイ捨てにされたから、あと3年だけでも収入があったのだから、それでも中国・韓国で働くだろ

みんな、かどうかはわからんが、長いことやって行こうとは思ってないんじゃない？
稼ぐために仕方ないから行っただけで。
思ってたより早く離脱せざるを得なくなった、予想よりひどかった、合わなかった的な話なんじゃないかな？

基礎を理解しようとしないってことが救いかも
日本企業は今後も安泰だな

日本では働くところがなく
中韓国もお先真っ暗
完全に詰んどるやないか

どうせこういう目に遭う上、日本人からも自己責任扱いされるんだから、
どんなに優秀でも市役所とか医療系に行っておいたほうが良いよ。
使命感とか国の根幹とか個人が気にしてもね～

サムスン首になったあとは何してるの？
それを言わなきゃ信用できんな

日本人が日本人を切り捨ててるという記事じゃねーかよ

技術者と言っても、ノウハウだけではパクられて捨てられる
人にはマネ出来ない職人技術なら捨てられない

それなりに技術なり知識を持ってる人は家族も持ってて背に腹は代えられないんだろう
ドイツやイギリスのように職人や専門家を保護できない日本だって十分ポイ捨て国家
自業自得でもある

ここはリアディゾン師匠が出てこないとダメだろ

『ポイしないでください』ｗ

問題はそうやって技術が他所に流れることが既定路線であるから、大手メーカーには先の読める若手は集まらないしモチベーションも低いってところなんだよね。

こんなの前から言われてたよ。

だからはじめ契約で報酬をできるだけ取れるだけ高くしないとだめ。

最初から割り切って契約、仕事中に次の転職先を探し、この契約を繰り返す。

韓国、中国では普通になりつつある。

商品売っても人材技術は売っちゃならん

旦那のビジネス系知人の男性はサムソンに引き抜かれて
四年間で三億稼いだらしい。
四年間で退職して日本に帰国後、起業したが一年半で倒産。
サムソン勤務経験者はこう言う人が多いのだそうだ。

そもそも出て行く奴は骨埋めるつもりでいってるのか？

こいつらはヘッドハンティングだけど、リストラされた技術者なんて向こうにどんどん行ってるからなあ
同じように技術吸われて切り捨てられて、またこっち戻るの繰り返しだなｗ

これは引き抜きかけてるってニュースがあったときに
誰もが予想してたことだよね

会社に貢献できなくなった高級取りを辞めさせるのが悪いことかな？
日本みたいにろくに仕事もできない老人がいつまでもてっぺんに居座ってる方がおかしいよ

ポイ捨てリスクとか全く考えないんだろうな
グローバル企業の良い所しか見てないから現実とのギャップに絶望するんだろ