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【悲報】パナソニック津賀社長「もう日本の家電はダメだな、一目瞭然だ」


マジで言ってる・・・
1: 幽斎 ★@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:37:29.86 ID:???0.net
業績回復のパナソニック「ツガノミクス」として投資家も評価
http://www.news-postseven.com/archives/20140531_258111.html

 今年1月、ラスベガスで開催された世界最大の家電見本市、コンシューマー・エレクトロニクス・ショーは、韓国メーカーや中国メーカーの勢いと、それとは対照的な日本メーカーの元気のなさを感じさせた。

 その視察に訪れたパナソニックの津賀一宏社長はこう言い切ったという。

「もう日本の家電はダメだな。一目瞭然だ。韓国、中国と価格競争してもしようがない。うちは儲ける道を別に探す」

 津賀氏が言う「儲ける道」とは自動車関連事業や、住宅関連事業のこと。
たとえば、ブレーキ、照明、洗面、風呂である。そうした分野はメーカーが価格決定権を持ち、単価が高く、従って利益を出しやすい。「“お風呂やブレーキを売るためにパナソニックに入ったのではない”といった反発の声が社内にあることは確かですが、津賀さんはまったく気に掛けていない」(パナソニックと取引のある財界人)

 社内に反発があるという話題になると、津賀氏は決まって次のように言うという。「そんな奴がいたからパナソニックはダメになった。それがまだわからないのか」

 同社の2014年3月期の決算では、売上高はソニーとほぼ同規模の7兆7365億円だったが、当期利益は1204億円の黒字。2012年3月期、2013年3月期と2期連続で7500億円超の巨額赤字を計上したことからすると、急速な業績回復である。『月刊BOSS』編集長の関慎夫氏が話す。
「プラズマテレビから撤退してテレビ部門を大幅に縮小するなど家電事業に見切りをつけ、自動車関連事業や住宅関連事業に重点をシフトした戦略が功を奏し始めています」

 その戦略を推し進めるのが、2012年6月に社長に就任した津賀氏にほかならない。同氏の戦略は“ツガノミクス”として投資家からの覚えもめでたい。

8: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:39:22.80 ID:qJM8EIM80.net
なかなか良く分かった良い社長かと思う。
ダメなものはダメだから、さっさと諦めて別の道を探すべき。

君子は豹変する。

63: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:45:39.59 ID:wtqeUw700.net
>>8
ないないw

10: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:40:03.94 ID:RRwSrI4j0.net
ハングリー精神を失ったらおしまいだよ

13: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:40:44.55 ID:PVWYdtWt0.net
>>10
またそうやって精神論w

11: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:40:09.21 ID:tuFy5I450.net
自動車も近い将来こうなる

46: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:45:06.01 ID:yNOumVDr0.net
>>11
ところが自動車ちがうんだな
家電メーカーの推移をみると、欧米から日本そして東アジア、これからは東南アジアへと遷移していくのが分かるが、自動車だけは欧米も絶対に手放さない。
リーマンショックの時にもいち早くエコ減税でテコ入れをしまくって助けたのが欧州デジタル化とともにキャッチアップがしやすい家電やIT機器とは違う。

16: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:41:15.67 ID:mf/OvvKs0.net
ものづくりはオワコンやな
価格競争になれば勝てる訳がない人件費の差がありすぎるし

45: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:43:13.17 ID:ZEuf+1yrI.net
>>16
今までよく頑張ったと思う

19: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:41:35.42 ID:RRwSrI4j0.net
技術とセンスとやる気と根気

24: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:41:59.54 ID:O5o9KRs90.net
意味不明なんだけど電気製品なんか中国台湾で作ってるのに
つまり頭脳の問題だろ
経営者が無能なだけ

25: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:41:59.09 ID:70h+EN420.net
シャワートイレとか、ああいう独特な分野を新しく作っていかないと、ただの家電じゃなぁ
外国にバカだろと言われるぐらいの、文化を作ると言うかそういう商品を作らないと

26: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:42:02.29 ID:/YF6ZXPd0.net
諦めたらそこで試合終了ですよ

29: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:42:09.79 ID:r/jobCEu0.net
日本の家電は厳しいね。
電機メーカーで好調なのは日立,東芝,三菱の重電御三家だけだよ。
ただ,サムスンやLGの勢いもいつまで続くことやら。
歴史は繰り返すからなあ。

39: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:42:49.95 ID:gPRa8UM20.net
デザイン家電出せよ
しょーもない機能はいらないから

40: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:42:52.18 ID:4LZRqY630.net
頻繁に買い替える物じゃないんだから、
ボーナス商戦に合わせて毎年リリースなんてしないで
しっかり作りこんだロングセラー商品つくりゃいいのに

51: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:45:10.50 ID:AgmwhuKZ0.net
幸之助が泣いてるぞ

56: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:45:15.20 ID:Pms9y27g0.net
いい判断だが、部下に自分の考えを理解させる努力を怠ると、足をすくわれるぞ。

62: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:45:31.07 ID:fn5IdCwV0.net
価格競争じゃ無理だろうね

かと行って頑丈さで勝負しても儲けでないだろうしね

67: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:45:43.21 ID:NBvhk7AH0.net
日本人には日本人の良さがあって、それが時流にマッチしないからといって、ダメといってそれを生かさないリーダーシップをやってしまっては、結局失敗する

70: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:45:51.78 ID:Bd7OOeZM0.net
自動車と住宅は手堅いし狙いは良い。

82: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:46:32.26 ID:AeSLQKaH0.net
ちなみに日本の繊維産業はなんとか頑張って、利益が出せるところまで来た
昔ほどの勢いは無いにせよ、世界に根を下ろしているよ

91: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:47:18.58 ID:wmJ+wrZ30.net
ナショナル時代からの昭和なニッチな家電が未だに販売されているが
こういうのもできるだけ続けてください。

99: 名無しさん@0新周年@\(^o^)/ 2014/05/31(土) 21:47:44.32 ID:GvKsbkWj0.net
サンヨー買収する前に気付くべきだったなwwww
遅すぎwwwwwww

引用元: http://peace.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1401539849/


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