マジで言ってる・・・
1: 幽斎 ★＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:37:29.86 ID:???0.net
業績回復のパナソニック「ツガノミクス」として投資家も評価
http://www.news-postseven.com/archives/20140531_258111.html
今年1月、ラスベガスで開催された世界最大の家電見本市、コンシューマー・エレクトロニクス・ショーは、韓国メーカーや中国メーカーの勢いと、それとは対照的な日本メーカーの元気のなさを感じさせた。
その視察に訪れたパナソニックの津賀一宏社長はこう言い切ったという。
「もう日本の家電はダメだな。一目瞭然だ。韓国、中国と価格競争してもしようがない。うちは儲ける道を別に探す」
津賀氏が言う「儲ける道」とは自動車関連事業や、住宅関連事業のこと。
たとえば、ブレーキ、照明、洗面、風呂である。そうした分野はメーカーが価格決定権を持ち、単価が高く、従って利益を出しやすい。「“お風呂やブレーキを売るためにパナソニックに入ったのではない”といった反発の声が社内にあることは確かですが、津賀さんはまったく気に掛けていない」（パナソニックと取引のある財界人）
社内に反発があるという話題になると、津賀氏は決まって次のように言うという。「そんな奴がいたからパナソニックはダメになった。それがまだわからないのか」
同社の2014年3月期の決算では、売上高はソニーとほぼ同規模の7兆7365億円だったが、当期利益は1204億円の黒字。2012年3月期、2013年3月期と2期連続で7500億円超の巨額赤字を計上したことからすると、急速な業績回復である。『月刊BOSS』編集長の関慎夫氏が話す。
「プラズマテレビから撤退してテレビ部門を大幅に縮小するなど家電事業に見切りをつけ、自動車関連事業や住宅関連事業に重点をシフトした戦略が功を奏し始めています」
その戦略を推し進めるのが、2012年6月に社長に就任した津賀氏にほかならない。同氏の戦略は“ツガノミクス”として投資家からの覚えもめでたい。
http://www.news-postseven.com/archives/20140531_258111.html
今年1月、ラスベガスで開催された世界最大の家電見本市、コンシューマー・エレクトロニクス・ショーは、韓国メーカーや中国メーカーの勢いと、それとは対照的な日本メーカーの元気のなさを感じさせた。
その視察に訪れたパナソニックの津賀一宏社長はこう言い切ったという。
「もう日本の家電はダメだな。一目瞭然だ。韓国、中国と価格競争してもしようがない。うちは儲ける道を別に探す」
津賀氏が言う「儲ける道」とは自動車関連事業や、住宅関連事業のこと。
たとえば、ブレーキ、照明、洗面、風呂である。そうした分野はメーカーが価格決定権を持ち、単価が高く、従って利益を出しやすい。「“お風呂やブレーキを売るためにパナソニックに入ったのではない”といった反発の声が社内にあることは確かですが、津賀さんはまったく気に掛けていない」（パナソニックと取引のある財界人）
社内に反発があるという話題になると、津賀氏は決まって次のように言うという。「そんな奴がいたからパナソニックはダメになった。それがまだわからないのか」
同社の2014年3月期の決算では、売上高はソニーとほぼ同規模の7兆7365億円だったが、当期利益は1204億円の黒字。2012年3月期、2013年3月期と2期連続で7500億円超の巨額赤字を計上したことからすると、急速な業績回復である。『月刊BOSS』編集長の関慎夫氏が話す。
「プラズマテレビから撤退してテレビ部門を大幅に縮小するなど家電事業に見切りをつけ、自動車関連事業や住宅関連事業に重点をシフトした戦略が功を奏し始めています」
その戦略を推し進めるのが、2012年6月に社長に就任した津賀氏にほかならない。同氏の戦略は“ツガノミクス”として投資家からの覚えもめでたい。
8: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:39:22.80 ID:qJM8EIM80.net
なかなか良く分かった良い社長かと思う。
ダメなものはダメだから、さっさと諦めて別の道を探すべき。
君子は豹変する。
ダメなものはダメだから、さっさと諦めて別の道を探すべき。
君子は豹変する。
63: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:45:39.59 ID:wtqeUw700.net
>>8
ないないｗ
ないないｗ
10: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:40:03.94 ID:RRwSrI4j0.net
ハングリー精神を失ったらおしまいだよ
13: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:40:44.55 ID:PVWYdtWt0.net
>>10
またそうやって精神論ｗ
またそうやって精神論ｗ
11: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:40:09.21 ID:tuFy5I450.net
自動車も近い将来こうなる
46: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:45:06.01 ID:yNOumVDr0.net
>>11
ところが自動車ちがうんだな
家電メーカーの推移をみると、欧米から日本そして東アジア、これからは東南アジアへと遷移していくのが分かるが、自動車だけは欧米も絶対に手放さない。
リーマンショックの時にもいち早くエコ減税でテコ入れをしまくって助けたのが欧州デジタル化とともにキャッチアップがしやすい家電やIT機器とは違う。
ところが自動車ちがうんだな
家電メーカーの推移をみると、欧米から日本そして東アジア、これからは東南アジアへと遷移していくのが分かるが、自動車だけは欧米も絶対に手放さない。
リーマンショックの時にもいち早くエコ減税でテコ入れをしまくって助けたのが欧州デジタル化とともにキャッチアップがしやすい家電やIT機器とは違う。
16: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:41:15.67 ID:mf/OvvKs0.net
ものづくりはオワコンやな
価格競争になれば勝てる訳がない人件費の差がありすぎるし
価格競争になれば勝てる訳がない人件費の差がありすぎるし
45: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:43:13.17 ID:ZEuf+1yrI.net
>>16
今までよく頑張ったと思う
今までよく頑張ったと思う
19: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:41:35.42 ID:RRwSrI4j0.net
技術とセンスとやる気と根気
24: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:41:59.54 ID:O5o9KRs90.net
意味不明なんだけど電気製品なんか中国台湾で作ってるのに
つまり頭脳の問題だろ
経営者が無能なだけ
つまり頭脳の問題だろ
経営者が無能なだけ
25: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:41:59.09 ID:70h+EN420.net
シャワートイレとか、ああいう独特な分野を新しく作っていかないと、ただの家電じゃなぁ
外国にバカだろと言われるぐらいの、文化を作ると言うかそういう商品を作らないと
外国にバカだろと言われるぐらいの、文化を作ると言うかそういう商品を作らないと
26: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:42:02.29 ID:/YF6ZXPd0.net
諦めたらそこで試合終了ですよ
29: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:42:09.79 ID:r/jobCEu0.net
日本の家電は厳しいね。
電機メーカーで好調なのは日立，東芝，三菱の重電御三家だけだよ。
ただ，サムスンやLGの勢いもいつまで続くことやら。
歴史は繰り返すからなあ。
電機メーカーで好調なのは日立，東芝，三菱の重電御三家だけだよ。
ただ，サムスンやLGの勢いもいつまで続くことやら。
歴史は繰り返すからなあ。
39: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:42:49.95 ID:gPRa8UM20.net
デザイン家電出せよ
しょーもない機能はいらないから
しょーもない機能はいらないから
40: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:42:52.18 ID:4LZRqY630.net
頻繁に買い替える物じゃないんだから、
ボーナス商戦に合わせて毎年リリースなんてしないで
しっかり作りこんだロングセラー商品つくりゃいいのに
ボーナス商戦に合わせて毎年リリースなんてしないで
しっかり作りこんだロングセラー商品つくりゃいいのに
51: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:45:10.50 ID:AgmwhuKZ0.net
幸之助が泣いてるぞ
56: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:45:15.20 ID:Pms9y27g0.net
いい判断だが、部下に自分の考えを理解させる努力を怠ると、足をすくわれるぞ。
62: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:45:31.07 ID:fn5IdCwV0.net
価格競争じゃ無理だろうね
かと行って頑丈さで勝負しても儲けでないだろうしね
かと行って頑丈さで勝負しても儲けでないだろうしね
67: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:45:43.21 ID:NBvhk7AH0.net
日本人には日本人の良さがあって、それが時流にマッチしないからといって、ダメといってそれを生かさないリーダーシップをやってしまっては、結局失敗する
70: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:45:51.78 ID:Bd7OOeZM0.net
自動車と住宅は手堅いし狙いは良い。
82: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:46:32.26 ID:AeSLQKaH0.net
ちなみに日本の繊維産業はなんとか頑張って、利益が出せるところまで来た
昔ほどの勢いは無いにせよ、世界に根を下ろしているよ
昔ほどの勢いは無いにせよ、世界に根を下ろしているよ
91: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:47:18.58 ID:wmJ+wrZ30.net
ナショナル時代からの昭和なニッチな家電が未だに販売されているが
こういうのもできるだけ続けてください。
こういうのもできるだけ続けてください。
99: 名無しさん＠０新周年＠＼(^o^)／ 2014/05/31(土) 21:47:44.32 ID:GvKsbkWj0.net
サンヨー買収する前に気付くべきだったなｗｗｗｗ
遅すぎｗｗｗｗｗｗｗ
遅すぎｗｗｗｗｗｗｗ
引用元: ・http://peace.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1401539849/
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コメント
日本の家電は厳しいね。
電機メーカーで好調なのは日立，東芝，三菱の重電御三家だけだよ。
↑
すべて重電事業で家電部門は赤字だから
韓国なんか寄生産業だから、他所が辞めたら困るんで無い？パクリ元がなきゃ存在出来ないだろ
あと素人考えだが一度辞めたら技術は失われてかないか？
日本の航空技術みたいにさ
そういうのは一度シンプル家電出してからいえよ
縮小再生産続けて売れないって当たり前だろ
白物家電は日本メーカーがいいよ
サポートがしっかりしてるし
中韓台はいまだその辺ダメ
キャッチアップ型でも中韓台は日本と違うから品質悪い
家電でも10年前くらいに新三種の神器と呼ばれていたテレビ、デジカメ、レコーダは特にダメだな。
その影響をもろにうけてるのがソニーで、一人負け状態
40年以上前に買ったナショナルの扇風機が、いまでもまったく
遜色なく使えるんだが・・・・
どんだけ品質のよいモーター使ってたんだ。
ハイエナ共に市場を荒らされて、安物ばかりの世の中になっちまったら技術の発展が止まっちまいそう
スマート家電とか言い出してからおかしくなった
白物に力入れてたメーカーだけが生き残ってる感じだな。
もうナショナルブランドを復活させる体力も残ってないんだろうなあ……
ナショナルと呼ばれていた時代・・・
あのころはまだ日本だってやればできるんだ、という謙虚かつやる気に満ち溢れた雰囲気が蔓延していた
ナショナルって名前自体がそれを表してるだろ
今は・・・
かつては途上国だった国が生産する機器に対して技術的優位性があるものを作るわけでもなく
消費者のユーティリティを考えているわけでもなく
無駄に付加価値をつけようとして華奢ですぐ壊れてしまう繊細な機器ばかり
先代が築いたメイドインジャパンのブランドに胡坐かいてるだけになってしまった
韓国とかに越されるのは必然だよ
パクることしができないとかまだ言ってる奴はいい加減現実見ろ
車とか他の製造業は是非とも反面教師にしてもらいたいものだ
駄目にした張本人に限って上から目線でこういう事言うんだよね。
シフトしてもその先が国内の雇用を産まないのなら別にどうでもいい。
不採算事業だからって、すぐ切り捨てて行ったら、いつかジリ貧になっちゃうよ。
主力事業は変わりつつも、不採算事業を継続させていくマネジメントや
研究成果を昇華できるか判断するマーケティングこそが
日本の経営者に必要なんじゃないの？
スバルのアイサイトなんて、商品化されるまで10年ぐらいかかってるらしいし。